Jos yritys haluaa menestyä, siellä on hyvä olla töissä eri ikäisiä, eri kansallisuuksia sekä ylipäätään erilaisia tyyppejä. Arjessa monimuotoisuus ei kuitenkaan tarvitse olla korostettua.
Kiinalainen Li on juuri kertonut, että hän ei ole koskaan aiemmin ajatellut, miten työntekijöiden monimuotoisuus näkyy työpaikalla. – Mutta onhan tämä aika kansainvälinen työpaikka, PES-Arkkitehtien arkkitehti Li kertoo. PES-Arkkitehdit työllistää noin 70 henkilöä, joista kymmenen Kiinan tytäryhtiössä ja loput kahdessa Helsingin toimistossa. Eri kansallisuuksia työskentelee koko yhtiössä 13, muita kuin suomalaisia on viidennes työntekijöistä.
Helsingin Marjaniemen toimistossa työskentelevä Li kertoo, että arkkitehtien työ on pitkälti luovaa tiimityötä. Pian hän alkaa pohtia monimuotoisuuden vaikutuksia arjessa. – Näen erilaisuudessa paljon hyötyjä. Ratkaisemme arjessa jatkuvasti ongelmia. Siksi tarvitsemme paljon mielipiteitä.
Shanghain toimiston arkkitehti Jyri Eskola puolestaan kertoo, että erilaisuus tuo ”ehdottomasti erilaisia ajatuksia ja monipuolisuutta suunnitteluun”. – Se on yksinkertaisesti hyvää liiketoimintaa. Teemme projekteja ympäri maailman, joten emme voi lukkiutua siihen, että henkilökunta olisi suomalaista. Monikansallisuus ja moninaisuus ovat tätä päivää.
PES-Arkkitehdeissä ei ole erityisesti panostettu monimuotoisuuteen. Toimitusjohtaja Jarkko Salminen kertoo, että yhtiö alkoi kasvaa nopeasti noin kymmenen vuotta sitten.
Työntekijämäärää kasvatettiin tuolloin noin 30:sta noin 70:een. Parhaimmat osaajat sattuivat olemaan eri taustoista. – Rekrytoimme aina substanssi edellä. Ei kansallisuudella, uskonnolla, sukupuolella tai millään taustatekijällä ole väliä. Sillä on, että sopiiko hakija tehtävään ja onko hän hyvä tyyppi.
Li Wei ja Jarkko Salminen uskovat, että moninaisuus edistää liiketoimintaa.
Salminen korostaa, että hyvä tyyppi ei tarkoita samantyyppistä persoonaa kuin hän tai joku muu haastattelija. – Suurin osa ihmisistä on erilaisia kuin minä.
Salminen kertoo, että ulkomaalaisen palkkaaminen on ollut helppoa ja sopeutumisvaikeuksia ei ole ollut. Yhtenä syynä sopeutumisen helppouteen Salminen pitää työn mutkattomuutta. – Uuden työntekijän perehdytys kestää ehkä puoli päivää. Sitten hän on jo täyttä päätä tekemässä jotain projektia. Eskola arvelee, että myös ammatin luonne helpottaa sopeutumista. – Arkkitehtuuri puhuttelee kansallisuudesta riippumatta.
Kun työpaikalla on erilaisia persoonia ja työntekijöitä eri taustoista, on tärkeää, että jokaisen mielipiteet tulee huomioiduksi. Arkkitehtitoimistossa keskustelun tärkeys korostuu. Li kertoo, että ilman toimivaa keskustelua tulee paljon väärinkäsityksiä. Niillä taas voi olla vakavia seurauksia rakentamisessa.
Li kuvailee omaa rooliaan tulkiksi ja sovittajaksi. Usein Li on nimittäin rakennusprojekteissa, joissa PES-Arkkitehdit pyrkii viemään Kiinaan suomalaista ja pohjoismaista ajattelua. – Joskus se on hyvin hankalaa. Kiinassa on erilainen kulttuuri ja käsitys designista sekä erilaiset vaatimukset. Arjessa on paljon kulttuurisia yhteentörmäyksiä.
Paljon sovittelua on Lin mukaan myös siinä, että miten arkkitehtien visio saadaan myytyä asiakkaalle ja millaista hintaa asiakas voisi olla valmis maksamaan erilaisista ratkaisuista. Li kertoo, että onneksi PES-Arkkitehdeissä johtajat ovat hyviä kuuntelemaan. Salminen kuvailee yhtiön keskustelukulttuuria suomalaiseksi. – Emme noudata ruotsalaista kulttuuria, jossa kaikkien kanssa neuvotellaan ennen päätöstentekoa. Johto tekee päätökset, mutta kuuntelemme herkällä korvalla totta kai työntekijöitä.
Eskola vertaa tilannetta orkesterin johtamiseen. – Siellä on virtuooseja jokaisessa instrumentissa, mutta tarvitaan kuitenkin kapellimestari, jotta saadaan musiikki esiin.
Monimuotoisuus toteutuu PES-Arkkitehdeissä myös iän osalta. Nuorin työntekijä on 27 vuotta ja vanhin – toimiston perustaja ja Jarkko Salmisen isä – on 82-vuotias Pekka Salminen. – Ikähaitari on vahvuus ja rikkaus. Jos kaikki olisimme 30–40-vuotiaita miehiä, niin olisi aika yksipuolista tämä tekeminen. Pitää olla vanhaa viisautta ja nuorta rohkeutta, toimitusjohtaja Jarkko Salminen sanoo.
Selkeimmin monimuotoisuuden hyödyt tulevat ilmi arkkitehtikilpailuissa, joihin PES-Arkkitehdit osallistuvat poikkeuksellisen paljon. Tämä johtuu siitä, että Kiinassa isot projektit toteutuvat usein kilpailujen kautta ja kotimaassakin kilpailujen kautta arkkitehtitoimisto on saanut tärkeimmät työt. – Kilpailuissa korostuu ajatustenvaihto. Niissä eri iät, kulttuurit ja kansallisuudet tuovat uusia ideoita, Eskola sanoo. Salmisen mielestä kilpailuissa pärjäämisessä luovat uudet ideat ovat elinehto.
Lähde: TEK
Finnish site 
Global site