Jatkuvasti nopeutuva teknologinen kehitys mahdollistaa yrityksille lukuisia uusia liiketoimintamallien kehittämis- ja innovaatiomahdollisuuksia. Yrityksille tämä tarkoittaa usein merkittäviä haasteita sekä tasapainoilua olemassa olevan ja uuden liiketoimintamallin välillä. Samalla, kun uutta teknologiaa käyttöönotetaan, ihmisiä koulutetaan ja omaa toimintaa mallinnetaan uuden teknologian ympärille. Muutoksen epäonnistumiselle tai merkittävälle hidastumiselle löytyy syitä useasta suunnasta eikä niihin ehditä tai voida varautua aina etukäteen. – Muutoksen hitaus voi pahimmillaan johtaa muutostyöstä luopumiseen ja vähintäänkin kilpailukyvyn heikkenemiseen. Yritysjohtajien on elintärkeää ymmärtää, miten liiketoimintamallin muutos etenee, miten he voivat nopeuttaa prosessia ja miten he voivat puuttua mahdollisiin estäviin tekijöihin jo etukäteen, Toni Luhti listaa.
Liiketoimintamallien muutoskirjallisuudessa on toistaiseksi kuvattu sitä, miten liiketoimintamallia päätetään lähteä muuttamaan ja miten olemassa oleva malli tämän päätöksen jälkeen muuttuu. Toni Luhdin väitöstutkimus kuvaa kahdessa tapaustutkimuksessa tilannetta missä muutos on käynnissä, mutta kaikki ei onnistukaan sujuvasti tai suoraviivaisesti edeten. Tutkimus osoittaa, että jokaisessa muutoksen vaiheessa on erilaisia hidasteita tai esteitä. Tunnistamalla ne, tai poistamalla kokonaan, voidaan muutoksen etenemistä nopeuttaa ja tehostaa. Uusi liiketoimintamalli parantaa myös yrityksen kilpailuasetelmaa ja mahdollistaa nopeassa teknologisessa kehityksessä mukana pysymisen.
Liiketoimintamallien jatkuvassa kehittymisessä yritysten kilpailukyvyn kannalta keskeistä on kyky viedä muutos nopeasti ja tehokkaasti läpi. Tämä tutkimus nostaa ensimmäistä kertaa mahdollisia hidasteita ja esteitä kokonaisvaltaisesti esiin. Se avaa mahdollisuuksia uusille jatkotutkimuksille ja kuvaa liiketoimintapäättäjille haasteellista muutosprosessia uudella tavalla. KTM Toni Luhdin tietojärjestelmätieteen väitöskirjan “Technology-triggered business model transformation is decelerated by multiple factors of inertia” tarkastustilaisuus järjestetään torstaina 17.9.2020 klo 12 alkaen verkkovälitteisesti. Vastaväittäjänä Associate Professor Xiaofeng Wang (Free University of Bozen-Bolzano, Italia) ja kustoksena professori Mikko Siponen (Jyväskylän yliopisto). Väitöstilaisuuden kieli on englanti.
Yleisö voi seurata väitöstilaisuutta verkkovälitteisesti. Linkki Zoom-webinaariin (suositellaan Zoom-sovellusta tai Google Chrome selainta): https://r.jyu.fi/dissertation-luhti-170920
Väitöskirja on julkaistu verkkojulkaisusarjassa JYU Dissertations numerona 275, Jyväskylä 2020, ISSN 2489-9003, ISBN 978-951-39-8263-8. Julkaisu on luettavissa JYX-julkaisuarkistossa osoitteessa http://urn.fi/URN:ISBN:978-951-39-8263-8 (PDF).
Toni Luhti, synt. 1982, valmistui kauppatieteiden maisteriksi 2014 Jyväskylän yliopistosta ja tietojenkäsittelyn tradenomiksi 2011 Tampereen ammattikorkeakoulusta. Luhti on useamman yrityksen toimitusjohtaja, usean hallituksen jäsen ja sarjayrittäjä. Aikaisemmin hän on toiminut mm. Elisan aluejohtajana, Alson pilvipalveluliiketoiminnan vetäjänä ja keynote-puhujana kymmenissä kansainvälisissä tapahtumissa.
Lähde: Jyväskylän Yliopisto
Finnish site 
Global site